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	<title>Hugo Fiorentini &#187; mente</title>
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	<description>Su tÃ©cnico de PC en Mar del Plata - Su computadora en buenas manos.</description>
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		<title>10 errores comunes en el pensamiento humano</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 12:31:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Notas]]></category>
		<category><![CDATA[errores]]></category>
		<category><![CDATA[mente]]></category>
		<category><![CDATA[pensamiento]]></category>

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		<description><![CDATA[La mente humana es una cosa maravillosa. La cogniciÃ³n, el acto o proceso del pensamiento, nos permite procesar grandes cantidades de informaciÃ³n rÃ¡pidamente. Por ejemplo, cada vez que sus ojos estÃ¡n abiertos, el cerebro estÃ¡ constantemente siendo bombardeado con estÃ­mulos. Puede estar conscientemente pensando en una cosa concreta, pero el cerebro estÃ¡ procesando miles de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="float:right; margin:0 0 10px 15px; width:240px;">
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		</p><p>La mente humana es una cosa maravillosa. La cogniciÃ³n, el acto o proceso del pensamiento, nos permite procesar grandes cantidades de informaciÃ³n rÃ¡pidamente. Por ejemplo, cada vez que sus ojos estÃ¡n abiertos, el cerebro estÃ¡ constantemente siendo bombardeado con estÃ­mulos. Puede estar conscientemente pensando en una cosa concreta, pero el cerebro estÃ¡ procesando miles de ideas subconscientemente.</p>
<p>Lamentablemente, nuestra mente no es perfecta, y hay errores de juicio que somos propensos a hacer, conocidos en el campo de la psicologÃ­a como <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Prejuicio_cognitivo" target="_blank"><span style="font-weight: bold;">prejuicio cognitivo</span></a>. Le pasa a todo el mundo independientemente de su edad, gÃ©nero, educaciÃ³n, inteligencia, o de otros factores. Algunos de ellos son bien conocidos, otros no, pero todos son interesantes. Estoy seguro de que todo el mundo encontrarÃ¡ que les ha sucedido a ellos, (yo mismo puedo verme en varios) y ahora sabrÃ¡n cuando estÃ¡n cometiendo un error en el futuro.</p>
<h2>10 &#8211; Falacia del Jugador</h2>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" style="margin-top: 2px; margin-bottom: 2px;" src="http://www.pokeriberico.com/wp-content/uploads/probabilidades-poker1-460x250.jpg" alt="" width="461" height="252" /></p>
<p>La falacia del jugador es la tendencia a pensar que las probabilidades futuras son alterados por los acontecimientos pasados, cuando en realidad no lo son. Ciertas probabilidades, tales como obtener &#8220;cara&#8221; cuando se tira una moneda, son siempre las mismas. La probabilidad de obtener una cara es del 50%, no importa si ha conseguido &#8220;seca&#8221; en los Ãºltimos 10 lanzamientos. Pensar que las probabilidades han cambiado es una tendencia comÃºn, especialmente en los juegos de azar. Por ejemplo, estoy jugando a la ruleta. Las Ãºltimas cuatro bolas han aterrizado en negro, es mÃ¡s probable que la prÃ³xima bola sea roja?. Eso es un error. La probabilidad de caer en rojo sigue siendo un 48,64% (18 nÃºmeros rojos dividido por 37 nÃºmeros en total). Esto puede sonar obvio, pero esta tendencia ha causado que mÃ¡s de un jugador pierda su dinero pensando que las probabilidades han cambiado.</p>
<p><br class="spacer_" /></p>
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 <span id="more-1776"></span></p>
<h2>9 &#8211; Reactividad</h2>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://listverse.files.wordpress.com/2010/01/1984-movie-big-brother1.jpg" alt="" width="495" height="268" /></p>
<p>La reactividad es la tendencia de las personas a actuar o mostrarse de forma diferente cuando saben que estÃ¡n siendo observados. En la dÃ©cada de 1920, Hawthorne Works (una planta de fabricaciÃ³n) encargÃ³ un estudio para ver si los diferentes niveles de luz en la fÃ¡brica influÃ­an en los trabajadores. Lo que encontraron fue increÃ­ble, el cambio de la luz hacÃ­a que los niveles de productividad se dispararan!. Desafortunadamente, cuando se terminÃ³ el estudio, los niveles de productividad bajaron a sus niveles normales. Esto era porque el cambio en la productividad no se debÃ­a a los niveles de luz, sino a que los trabajadores que sabÃ­an que estaban siendo vigilados. Esto demostrÃ³ una forma de reactividad, cuando las personas saben que estÃ¡n siendo vigiladas, estÃ¡n motivados para cambiar su comportamiento, y en general se comportan mejor. La reactividad es un problema serio en la investigaciÃ³n, y tiene que ser controlado con los experimentos &#8220;doble ciego&#8221;.( &#8220;<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Doble_ciego" target="_blank">Double Blind</a>&#8221; es cuando a los individuos que participan en un estudio de investigaciÃ³n se les oculta deliberadamente informaciÃ³n a fin de no influir en los resultados).</p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<h2>8 &#8211; Pareidolia</h2>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://www.putalocura.com/imgBanners_npl/articulos/ART-F603-590-108-467.jpg" alt="" width="450" height="338" /></p>
<p>Pareidolia es cuando las imÃ¡genes o sonidos aleatorios se perciben como importantes. Ver las nubes con formas de dinosaurios, a JesÃºs en una tostada, o escuchar mensajes cuando una canciÃ³n se toca hacia atrÃ¡s son ejemplos comunes de pareidolia. El elemento comÃºn es que el estÃ­mulo es neutral, no tiene sentido ni intenciÃ³n, pero el significado estÃ¡ en la percepciÃ³n del espectador.</p>
<p><span class="star">Un dato interesante: el test de Rorschach de manchas de tinta se ha desarrollado para aprovechar la pareidolia en los estados mentales de las personas. A las personas evaluadas se les muestran imÃ¡genes ambiguas, y se les pide que describan lo que ven. Las respuestas son analizadas para descubrir los pensamientos ocultos de la gente.</span></p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<h2>7 &#8211; La ProfecÃ­a autocumplida</h2>
<p style="text-align: center;"><img src="http://listverse.files.wordpress.com/2010/01/fortune-cookie-tm.jpg?w=400&amp;h=176" alt="" width="400" height="176" /></p>
<p>La profecÃ­a autocumplida es involucrarse en comportamientos para obtener resultados que confirman las presunciones existentes. Una profecÃ­a autocumplida es una predicciÃ³n que se hace para convertirla en realidad. Por ejemplo, creo que me va a ir mal en la escuela, por lo que bajo el esfuerzo que pongo en mis tareas y en el estudio, y me termina yendo mal, como yo pensaba. Otro ejemplo comÃºn son las relaciones, creo que la relaciÃ³n con mi pareja va a fracasar, por lo que empiezo a actuar de manera diferente, alejÃ¡ndome emocionalmente. Debido a mis acciones, realmente causo que la relaciÃ³n fracase. Esta es una poderosa herramienta usada por &#8220;psÃ­quicos&#8221; &#8211; se implanta una idea en su mente, y eventualmente termina cumpliÃ©ndose porque hacemos que asÃ­ sea.</p>
<p><span class="star">Un dato interesante: Las recesiones econÃ³micas son profecÃ­as autocumplidas. Debido a que una recesiÃ³n se define como dos trimestres del Producto Interno Bruto (PIB) en baja, no se puede saber que usted estÃ¡ en una recesiÃ³n hasta que pasen al menos 6 meses. Lamentablemente, en el primer signo de baja del PIB, los medios de comunicaciÃ³n informan de una posible recesiÃ³n, la gente entra en pÃ¡nico y comienzan una cadena de eventos que realmente causan una recesiÃ³n.</span></p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<h2>6 &#8211; El efecto Halo</h2>
<p style="text-align: center;"><img src="http://hrthoughtleaders.files.wordpress.com/2008/12/halo_effect_good_and_bad_egg.jpg" alt="" width="425" height="282" /></p>
<p>El efecto halo es la tendencia de carÃ¡cter positivo o negativo de un individuo a &#8220;desbordar&#8221; a otras Ã¡reas de su personalidad en la percepciÃ³n de los demÃ¡s sobre ellos. Esta polarizaciÃ³n es muy comÃºn en las evaluaciones de desempeÃ±o de los empleados. Por ejemplo: mi empleado, Carlos, ha llegado tarde al trabajo los Ãºltimos tres dÃ­as, me doy cuenta de esto y la conclusiÃ³n es que Carlos es perezoso y no se preocupa por su trabajo. Hay muchas posibles razones por las que Carlos llegue tarde, tal vez su coche se rompiÃ³, su niÃ±era faltÃ³, o ha habido mal tiempo. El problema es que, a causa de uno de los aspectos negativos de la personalidad de Carlos, supongo que es un mal trabajador.</p>
<p><span class="star">Un dato interesante: el estereotipo del atractivo fÃ­sico es cuando la gente asume que las personas atractivas poseen otras cualidades socialmente deseables, como la felicidad, el Ã©xito y la inteligencia. Esto se convierte a su vez en una profecÃ­a autocumplida, cuando a la gente atractiva se le da un trato privilegiado, como mejores oportunidades de empleo y salarios mÃ¡s altos.</span></p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<h2>5 &#8211; Mentalidad de manada</h2>
<p style="text-align: center;"><img src="http://community.brandrepublic.com/blogs/campbelllacebetablog/angry_mob-1.gif" alt="" width="450" /></p>
<p>Mentalidad de manada es la tendencia a adoptar las opiniones y seguir los comportamientos de la mayorÃ­a para sentirse mÃ¡s seguro y evitar el conflicto. TambiÃ©n conocido como &#8220;Mob Mentality&#8221;, esto es, en su forma mÃ¡s comÃºn, la presiÃ³n del grupo. La mentalidad de manada explica por quÃ© las modas son tan populares. Ropa, los coches, aficiones, estilos, todo lo que necesita es un grupo de personas que piensen que algo es cool, y se contagia.</p>
<p><span class="star">Un dato interesante: hay cosas que nunca han sido vistas como atractivas, que Ãºltimamente tienen seguidores debido a la mentalidad de rebaÃ±o. Algunos ejemplos son los pantalones anchos de paracaÃ­distas, los corpiÃ±os con forma de cono, los sea-monkeys, los aros en la nariz, los tatuajes, etc.</span></p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<h2>4 &#8211; Reactancia</h2>
<p style="text-align: center;"><img src="http://pacotraver.files.wordpress.com/2009/08/mente-compu.jpg" alt="" width="279" height="304" /></p>
<p>Reactancia es la necesidad de hacer lo contrario de lo que alguien quiere que usted haga, como una necesidad de resistirse a lo que percibe como un intento de limitar su libertad de elecciÃ³n. Esto es comÃºn con los adolescentes rebeldes, pero reactancia es tambiÃ©n cualquier intento de resistir a la autoridad, debido a supuestas amenazas a la libertad y / o de elecciÃ³n. El individuo puede no tener una necesidad de realizar un comportamiento especÃ­fico, sin embargo el hecho de que no se le permita hacerlo es lo que lo hace proceder.</p>
<p><span class="star">Un dato interesante: &#8220;La psicologÃ­a inversa&#8221; es un intento de influir en las personas utilizando la reactancia. DÃ­gale a alguien (especialmente a niÃ±os) que hagan lo contrario de lo que quiere que haga, y seguramente se va a rebelar, haciendo lo que en realidad usted querÃ­a.</span></p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<h2>3 &#8211; El descuento hiperbÃ³lico</h2>
<p style="text-align: center;"><img src="http://www.slushpile.net/wp-content/uploads/2008/07/time%20and%20money_resized.jpg" alt="" width="400" height="300" /></p>
<p>El descuento hiperbÃ³lico es la tendencia de la gente a preferir un menor beneficio inmediato sobre una recompensa mayor, pero mÃ¡s tarde. Se ha hecho mucha investigaciÃ³n en la toma de decisiones, y sobre los muchos factores que contribuyen al proceso de toma de decisiÃ³n individual. Curiosamente, el tiempo de retardo es un factor importante en la elecciÃ³n de una alternativa. En pocas palabras, la mayorÃ­a de la gente prefiere obtener 20 pesos hoy en lugar de recibir 100 pesos en un aÃ±o. Normalmente, tiene sentido elegir una mayor cantidad de dinero de inmediato y no menos en el futuro, pero no al revÃ©s. Supongamos que la tasa de interÃ©s es del 9%, con este tipo de interÃ©s, una persona racional podrÃ­a ser indiferente a tomar ahora 91,74 pesos, o $ 100 al aÃ±o a partir de ahora. Sin embargo, es interesante ver cuÃ¡nto menos estamos dispuestos a tomar de inmediato en lugar de esperar: Â¿preferirÃ­a usted tener $ 100 de un aÃ±o, o $ 50 de inmediato?. Â¿DÃ³nde se traza la lÃ­nea?</p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<h2>2 &#8211; La escalada de compromiso</h2>
<p style="text-align: center;"><img src="http://www.bankruptcylitigationblog.com/uploads/image/filing-chapter-9.jpg" alt="" width="423" height="300" /></p>
<p>La escalada de compromiso es la tendencia de la gente a seguir apoyando los esfuerzos que no han tenido Ã©xito. Todas las personas tienen que tomar decisiones, y es inevitable que algunas no serÃ¡n exitosas. Por supuesto, lo mÃ¡s lÃ³gico para hacer en estos casos es cambiar esa decisiÃ³n o tratar de revertirla. Sin embargo, a veces las personas se sienten obligadas no sÃ³lo a continuar con su decisiÃ³n original, sino tambiÃ©n a invertir aÃºn mÃ¡s en la misma lÃ­nea en que estaban equivocados, incluso sabiÃ©ndolo. Por ejemplo, digamos que utilizan la mitad de los ahorros de su vida para iniciar un negocio. DespuÃ©s de 6 meses, es evidente que el negocio va a ser un fracaso. Lo lÃ³gico serÃ­a &#8220;cortar por lo sano&#8221; y salirse de esa empresa. Sin embargo, debido a que ya perdieron la mitad de los ahorros de su vida, se sienten comprometido con el negocio e invierten mÃ¡s dinero en el proyecto con la esperanza de que el dinero adicional haga resurgir al negocio.</p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<h2>1 &#8211; El efecto placebo</h2>
<p style="text-align: center;"><img src="http://jeremylatham.com/images/plan-b-pills.jpg" alt="" width="450" height="299" /></p>
<p>El efecto placebo es cuando una sustancia ineficaz que se cree que tienen propiedades curativas produce el efecto deseado. Especialmente comÃºn con los medicamentos, debido al efecto placebo se ha observado que personas que toman una pÃ­ldora de azÃºcar para una verdadera mejora dolencia, mejoren. Los placebos son todavÃ­a un misterio cientÃ­fico. Se teoriza que los placebos causan un &#8220;efecto de Esperanza&#8221;, las personas esperan que las pastillas funcionen para curar sus dolencias, por lo que se siente curado. Sin embargo, esto no explica cÃ³mo las pÃ­ldoras ineficaces <span style="text-decoration: underline;">realmente</span> causan en algunos casos una reducciÃ³n en los sÃ­ntomas.</p>
<p><span class="star">Un dato interesante: El tÃ©rmino &#8220;placebo&#8221; se utiliza cuando los resultados se consideran favorables. Cuando los resultados son negativos o perjudiciales, el tÃ©rmino es &#8220;Nocebo&#8221;.</span></p>
<p><br class="spacer_" /></p>
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		<title>Hay que tener la mente abierta</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Dec 2008 11:15:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Notas]]></category>
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		<description><![CDATA[Es la frase de hoy en dÃ­­a. De la &#8220;New Age&#8221;. Hay que ser abiertos de mente. Hay que creer en medicinas holÃ­­sticas. Creer que &#8220;menos es mas&#8221;, y que cuanto menos haya, mas efecto nos harÃ¡. Creer que el agua tiene memoria, y que Ã©sta se transmite por telÃ©fono y hasta por internet. Hay [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="float:right; margin:0 0 10px 15px; width:240px;">
		<img src="http://riannanworld.typepad.com/my_weblog/images/2007/12/10/open_mind.jpg" width="240" />
		</p><p>Es la frase de hoy en dÃ­­a. De la &#8220;New Age&#8221;. Hay que ser <em>abiertos de mente</em>.</p>
<p><img class="alignleft" src="http://riannanworld.typepad.com/my_weblog/images/2007/12/10/open_mind.jpg" alt="" width="240" height="240" />Hay que creer en medicinas holÃ­­sticas. Creer que &#8220;menos es mas&#8221;, y que cuanto menos haya, mas efecto nos harÃ¡. Creer que el agua tiene memoria, y que Ã©sta se transmite por telÃ©fono y hasta por internet.</p>
<p>Hay que creer que si nos agujerean el cuerpo, se nos equilibran los chakras, el chi y otras energÃ­­as improbables. Pero no se pueden pedir pruebas. Hay que tener la mente abierta.<span id="more-970"></span></p>
<p>Hay que creer en apariciones fantasmales. En seres de energÃ­­a. Seres del mÃ¡s allÃ¡. Seres atrapados en este plano terrenal. Ellos arrastran cadenas, hacen travesuras. Responden no verbalmente, sino en una tabla de madera (parecidas a las de cortar queso). Hay que creerlo. Pero no se pueden pedir pruebas. Exigir evidencias estÃ¡ mal visto. Hay que tener la mente abierta.</p>
<p><img class="alignright" src="http://farm2.static.flickr.com/1057/1445140175_ac26f99fbd.jpg" alt="" width="203" height="240" />Hay que creer que se puede ver el futuro cuando tiramos cartas de cartÃ³n. Que algunas personas especiales pueden doblar cucharas con la mente. Que se puede encontrar agua con un palito de madera. Pero sin pruebas. No sea cerrado. Hay que tener la mente abierta un poco mÃ¡s.</p>
<p>Hay que creer en los astros, gobernando el destino de nuestras insignificantes vidas. Creer que su posiciÃ³n al momento de nacer nos marca para siempre. Hay que creer, los de sagitario son celosos. EstÃ¡ escrito en los astros. (Pruebe cruzar la General Paz con los ojos vendados, vamos a ver si creemos en el destino). Hay que creer, pero no pedir pruebas. Abra mÃ¡s la cabeza. Deje prÃ¡cticamente toda la materia gris expuesta. Asi, excelente. Cada vez mÃ¡s abierto.</p>
<p>Hay que creer en hombres omnipresentes y omnipotentes. Que escuchan en todo momento lo que todos decimos y pensamos. Crea que si muere por AlÃ¡ tendrÃ¡ 72 vÃ­­rgenes esperÃ¡ndolo en el paraÃ­­so. O que no descendemos del mono. Crea que una mujer puede quedar embarazada por gracia divina. Crea. Pero no pida evidencia. Solo es necesario abrir la mente un poco mÃ¡s.</p>
<p>DespuÃ©s de tanta apertura, donde nos piden tragar y digerir toda esta basura sin poder pedir pruebas, sin tener ninguna evidencia, en que se diferencia creer en homeopatÃ­­a, astrologÃ­­a, religiones, videntes, medicina cuÃ¡ntica, a creer en hadas, gnomos y duendes?. Tenemos las mismas pruebas, <strong>es decir ninguna</strong>.</p>
<p>Me viene a la cabeza el cuento de Carl Sagan sobre su dragÃ³n en el garaje, que reproduzco a continuaciÃ³n.</p>
<p align="justify">&#8220;<em>En mi garaje vive un dragÃ³n que escupe fuego por la boca</em>&#8220;.</p>
<p align="justify"><img class="alignleft" src="http://helektron.com/wp-content/uploads/2008/07/dragon.jpg" alt="" width="210" height="169" />SupongamosÃ‚Â  que yo le hago a usted una aseveraciÃ³n como Ã©sa. A lo mejor le gustarÃ­­a comprobarlo, verlo usted mismo. A lo largo de los siglos ha habido innumerables historias de dragones, pero ninguna prueba real. ¡QuÃ© oportunidad!</p>
<p align="justify">- EnsÃ©Ã±emelo Ã¢â‚¬â€œ me dice usted.</p>
<p align="justify">Yo le llevo a mi garaje. Usted mira y ve una escalera, latas de pintura vacÃ­­as y un triciclo viejo, pero el dragÃ³n no estÃ¡.</p>
<p align="justify">- Â¿DÃ³nde estÃ¡ el dragÃ³n? Ã¢â‚¬â€œ me pregunta.</p>
<p align="justify">- Oh, estÃ¡ aquÃ­­ Ã¢â‚¬â€œ contesto yo moviendo la mano vagamente -. Me olvidÃ© decir que es un dragÃ³n invisible.</p>
<p align="justify">Me propone que cubra de harina el suelo del garaje para que queden marcadas las huellas del dragÃ³n.</p>
<p align="justify">- Buena idea Ã¢â‚¬â€œ replico Ã¢â‚¬â€œ , pero este dragÃ³n flota en el aire.</p>
<p align="justify">Entonces propone usar un sensor infrarrojo para detectar el fuego invisible.</p>
<p align="justify">- Buena idea, pero el fuego invisible tampoco da calor.</p>
<p align="justify">Se puede pintar con spray el dragÃ³n para hacerlo visible.</p>
<p align="justify">- Buena idea, sÃ³lo que es un dragÃ³n incorpÃ³reo y la pintura no se le pegarÃ­­a.</p>
<p align="justify">Y asÃ­­ sucesivamente. Yo contrarrestro cualquier prueba fÃ­­sica que usted me propone con una explicaciÃ³n especial de por quÃ© no funcionarÃ¡.</p>
<p>Ahora bien, Â¿cuÃ¡l es la diferencia entre un dragÃ³n invisible, incorpÃ³reo y flotante que escupe un fuego que no quema y un dragÃ³n inexistente? Si no hay manera de refutar mi opiniÃ³n, si no hay ningÃºn experimento vÃ¡lido contra ella, Â¿quÃ© significa decir que mi dragÃ³n existe? Su incapacidad de invalidar mi hipÃ³tesis no equivale en absoluta a demostrar que es cierta. Las afirmaciones que no pueden probarse, las aseveraciones inmunes a la refutaciÃ³n son verdaderamente inÃºtiles, por mucho valor que puedan tener para inspirarnos o excitar nuestro sentido de maravilla. Lo que yo he pedido que haga es acabar aceptando, en ausencia de pruebas, lo que yo digo</p>
<p>Para terminar esta laaaarga entrada, un video de un cÃ³mico y escritor australiano que encontrÃ© por ahi.</p>
<p><embed id="VideoPlayback" src="http://video.google.com/googleplayer.swf?docid=79902225112700507&#038;hl=es&#038;fs=true" style="width:400px;height:326px" allowFullScreen="true" allowScriptAccess="always" type="application/x-shockwave-flash"> </embed></p>
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